Лучшее время, чтобы начать свой бизнес

Хватит работать на "дядю", вкалывая по 10 часов в сутки ради денег, которых на нормальную жизнь (ту, о которой ты мечтаешь) всё равно не хватит! Тебе уже стало ясно, что открытие собственного бизнеса – лучшая надежда на то, чтобы взять судьбу в собственные руки. Когда именно начинать? Не теряй ни минуты. Вот семь причин, по которым запуск нового предприятия увенчается успехом именно сейчас.

1. Ты молод

Новую компанию лучше всего открыть, пока ты молод. Чем моложе, тем лучше. Молодость прекрасна. В ней идеально сочетается невежественность и невинность. Глупые решения можно списать на приобретение бесценного опыта, а худшее наказание, которое может быть назначено за большинство юношеских проступков – это несколько дней за решеткой; в худшем случае ты разоришься.

Недавно прочитал высказывание, что «предприниматели – как профессиональные баскетболисты. Они достигают пика формы в 25, а к 30 годам с ними обычно бывает покончено».
Я не согласен с таким категоричным утверждением, но считаю, что, действительно, вкладывать все свои силы в компанию легче в молодости, пока ты креативен, свеж и полон огня.

Когда я закончил Московский Университет в 2006 году, моими основными активами были свободное время и страсть. Я решил сконцентрировать эти активы на двух целях: зарабатывании денег и поиске женщин, которые были бы готовы встречаться легкомысленным балбесом, прожигающим жизнь.

Запустив свой бизнес, я убил двух зайцев одним выстрелом. Я встретил своего будущего бизнес-партнера, лучшего друга, любовницу и жену. Это всего два человека.
Я еще ни разу не встречал предпринимателя, который сказал бы: «Эх, зря я начинал молодым». Мир полон сожалений, и одно из главных состоит в том, что предприниматели (действующие и потенциальные) жалеют о том, что не начали раньше.

2. Работа тебя угнетает

Жизнь слишком коротка, чтобы провести ее за офисным столом, чувствуя себя несчастным. Покажите мне хоть одного человека, который зарабатывает по миллиону долларов в год, но при этом ненавидит свою работу, и я покажу вам несчастливца. Покажите мне человека, который зарабатывает десятую часть этой суммы, и я покажу вам человека, который в 10 раз несчастнее.

Я всегда был уверен, что в утверждении «на миру и смерть красна» есть значительная доля правды. Осмотрись по сторонам в любой компании, и уныние окружит тебя со всех сторон, а это лучший стимул для открытия собственной компании. Вырастая, мы бунтуем против своих родителей. Многие люди начинают бизнес в отместку бывшим боссам.

Воспользуйся своими свободными вечерами, выходными и обеденными перерывами, чтобы придать форму своим идеям, установить контакты и заложить основу для своего будущего спасения. А когда ты удостоверишься, что у твоей идеи есть реальный потенциал, бросайся в бой. Я уверяю тебя, ты ни разу не обернешься назад, даже если в итоге твой банковский счет обеднеет, а тебе в награду останется только жизненный опыт.

3. У тебя нет работы

Ничто не может превратить тебя из работника в собственника как старое доброе увольнение. Оно нервирует и лишает тебя покоя. Оно, как псевдо-смерть, заставляет даже людей, не склонных к самоанализу, пристально изучить все аспекты своих жизней.

Конечно, далеко не все, кто был уволен с работы, должны открывать свой бизнес. Однако увольнение служит прекрасным стимулом, если ты уже подумывал о переменах.

После увольнения или сокращения многие попадаются в ловушку, концентрируя усилия на людях, которые им насолили. Поступи наоборот. Смотри на увольнение как на скрытое благо и способ мотивации для переоценки собственной жизни. Выложи все перед собой на стол – новые возможности, которые ты прежде игнорировал, отрасли, которые тебе интересны – и начни дело с нуля.

4. У тебя нет обязанностей

Новые предприятия и жизненные обязанности часто находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости, вплоть до полной несовместимости. Чем больше у тебя обязанностей, тем менее вероятно, что ты откроешь собственный бизнес.

У меня много друзей, которые поговаривают со мной о том, чтобы открыть свой бизнес, уже лет 10. И многие из них полагают, что делать настолько рискованный шаг уже слишком поздно.

Хотя возраст и ответственность часто взаимосвязаны, это верно далеко не всегда. А потому компанию открывать следует, пока у тебя есть для этого время и энергия, а также свобода. Не дожидайся, пока будет слишком поздно, и пока на тебе повиснут ипотека, упреки недовольной вечной нехваткой денег жены и сбережения на ежегодные семейные поездки на море.

Открытие собственной фирмы предлагает множество преимуществ: возбуждение, самореализацию, перспективу финансовой свободы и многое другое. Но обманывать себя тоже не стоит – оно имеет столько же недостатков: ты не сможешь часто видеться со своей семьей или друзьями, твой доход будет близок к нулю, время, которое ты раньше тратил на отдых, теперь будет занято налаживанием контактов, встречами, наймом персонала и поездками.

Содержание семьи и поддержание привычного образа жизни усложняет открытие фирм, особенно для предпринимателей-новичков. Если ты не состоишь в браке, или у тебя нет детей, или ты подумываешь о том, чтобы жениться и обзавестись потомством – и при этом сгораешь от желания вступить в ряды предпринимателей – лучше сделать это сейчас, пока не станет слишком поздно.

5. Ты безнадежно одержим идеей

Сегодня мы живем как в Америке. В том смысле, что любой человек может преуспеть, если у него есть идея. Истории Абрамовича, Потанина и Чичваркина захватывают дух. Но не стоит прельщаться мифами и соблазном самостоятельного достижения успеха. Запуск собственной компании – это сложнейшая профессиональная задача, с которой ты когда-либо столкнешься. Ты пойдешь против всего света. А свет выигрывает в 90% случаев.

Запускай фирму после того, как тщательно обмозгуешь свою идею – и тогда только в том случае, если ты не сможешь выбросить ее из головы. Ты одержим. Ты неисправим. Не важно, сколько усилий ты прилагаешь, чтобы не думать о бизнесе, ты не можешь думать ни о чем другом. Ты начинаешь тратить на разработку идеи все свое свободное время. Ты постоянно рассказываешь о ней своей семье и друзьям. И ты чувствуешь, что никогда себя не простишь, если не воспользуешься этим шансом.

Эта навязчивая идея должна продержаться как минимум на протяжении трех месяцев. Дай ей приобрести форму. Дай ей определиться. И постарайся не спутать ее с приступом предпринимательского ажиотажа, временного возбуждения, которое утихнет, если ты позволишь себе повнимательнее рассмотреть идею.

6. Ты подходишь к делу изнутри

У меня есть несколько знакомых предпринимателей, которые недавно открыли свой бизнес, но находятся в идеальном положении, чтобы процветать. Они запустили проекты в составе крупных компаний (это называется «внутренние предприниматели») и отложили немного денег на счет в банке. Несмотря на то, что они обременены ответственностью и по возрасту старше 25 лет, их положение позволяет им инвестировать средства в самих себя.

Тот факт, что люди, исключенные из колледжа или института, создают великие компании, хорошо известен (к примеру, Facebook, Microsoft и Dell). Да и у нас в стране, в перестроечное время многие молодые люди поуходили из "престижных" вузов и НИИ, чтобы заняться частным бизнесом. Но всё же возраст и предпринимательский успех не связаны между собой. Даже есть исследование, доказывающее, что чем вы старше, тем выше вероятность успеха. Их теория состоит в том, что «сочетание навыков успешного завершения проектов с реальным опытом помогает предпринимателям старшего возраста идентифицировать и использовать наиболее реалистичные коммерческие возможности».

А знаешь ли ты, что знаменитый дефолт 1998 года подтолкнул к мысли заняться предпринимательством десятки тысяч людей, ненамного меньше первого потока ещё "советских бизнесменов", которые появились в период Михаила Горбачева? А у кого новый бизнес рос быстрее всего? У таких стариканов, как я (тех, кому 30-35)!

7. Сделай это сегодня

Ты можешь выбрать наиболее подходящий момент для открытия бизнеса. Когда ты стар, молод, богат, беден, жирный, худой, волосатый или владеешь лысиной. Но любая такая попытка не повысит вероятность твоего успеха. Предприниматели бывают самых разных размеров, форм, возрастов и расцветок. Также, веришь ты тому или нет, наша страна не владеет монополией на создание новых бизнесов.

Великие компании создавались во времена процветания. Великие компании создавались и тогда, когда страна стояла перед лицом тяжелейших испытаний, а предпринимательский дух не мог опуститься ниже.

Если ты читашь эту историю, тебе интересно, как открыть собственный бизнес. Также, если ты дочитал ее до конца (да, да! я к тебе обращаюсь!), ты подумываешь об этом всерьез. Зачем еще тебе потребовалось бы прочесть больше 1000 слов, если бы тема была тебе не интересна?

Позволь мне все упростить – лучший момент для открытия своего бизнеса наступил СЕГОДНЯ. Не завтра. Не через две недели. Не после того, как тебя повысят, ты станешь солидным, женишься или получишь ученую степень. СЕГОДНЯ! Моложе ты не становишься. Жизнь твоя уже не упростится.

Видишь перед собой тот самый обрыв, к которому ты так боялся приблизиться? Подбеги к нему снова. Но в этот раз прыгай. У подножия тебя встретит жизнь, о которой ты всегда мечтал, и чтобы ее добиться, тебе просто нужно преодолеть сдерживающие тебя страхи.

К чему нужно быть готовым, перед стартом бизнеса?

Очень многие знают только слова «предприниматель», «бизнесмен», но не все понимают, что это не только круто, но и не менее сложно. Многие начинают и падают, но не хотят подниматься, потому что не хотят сталкиваться с этими трудностями еще раз, а хотят более спокойной и размеренной жизни. Итак начнем:

Ты должен быть хранителем идеи своего бизнеса.

Ты – лицо компании, хранитель её идей. Речь не об идеях на следующие несколько месяцев, ты должен быть в состоянии поддерживать дело на плаву в длительные сроки. Мнение общества о твоей фирме обычно не может сложиться за один год. Тебе придётся постараться, чтобы сформировать это мнение. Успешный предприниматель постоянно будет разгребать все поступающие инициативы, понимая, что для целого паззла важны даже маленькие детали.

Ты всегда должен принимать удары на себя

В процессе принятия важных решений, ты будешь переносить много стресса. Малейшая оплошность может перевернуть все с ног на голову и обернуться плачевным результатом. Ты должен быть к этому готов. Только ты отвечаешь за будущее своего бизнеса и за все происходящее.

Находить самых умных людей и полагаться на их знания

Как сказал предприниматель Сергей Полонский: «Кто придумает формулу подбора людей, тот станет самым богатым человеком в мире». И он прав! И Олег Тиньков в своей книге писал о том, что никто не сможет научить тебя нанимать нужных специалистов, этому ты можешь научиться только на собственном опыте методом проб и ошибок. Но тебе придется это сделать. Именно ты должен знать, какие люди нужны твоему бизнесу. И нужно уметь не только нанимать, а быть лидером и мотиватором для них. Нужно уметь не только создавать команду, а давать ей стимул и мотивацию к работе, вести за собой и доверять.

Ты должен уметь учиться в процессе работы

Большинство предпринимателей, начиная бизнес, не имели высшего или специального образования. Лучшие обладают способностью учиться в процессе и использовать свои же ошибки, чтобы стать лидером. Марк Цукерберг начинал, когда ему было 19 и сейчас он управляет одной из самых влиятельных интернет-компаний. Не волнуйся о своей квалифицированности, потому что как такового типичного понятия квалификации в твоей работе нет. Ты познаешь всю суть дела в самом процессе.

Умей говорить НЕТ

Ты будешь тонуть в списках предложений от потенциальных партнёров, инвесторов, сотрудников и других. Они все будут казаться отличными. По мере твоего роста, у тебя появятся ресурсы для решения большинства запросов. Не делай этого! Сказать ДА очень легко, сказать НЕТ – наоборот, очень сложно. Научись говорить НЕТ, и ты сможешь сохранить свою компанию на нужном уровне и в том виде, в котором ты хочешь. Это также сделает членов твоей команды более сосредоточенными, так как они смогут фокусироваться на одной цели долгий период времени. Само собой, не всегда нужно говорить "нет". Нужно чувствовать тонкую грань и все взвешивать, но в случае ошибки ты поймешь, как брать удар на себя.

Сначала пробуй всю работу проделать сам

Ты должен знать систему работы всего бизнеса, от производства до продажи и услуги. Знать настолько, чтобы в любой момент заменить отсутствующего члена команды. Это только на первых этапах обязательно. Когда бизнес вырастает до огромных масштабов, бывает сложно охватить все. А на первых этапах проделывай сам и только потом нанимай и учи других. Не делегируй свои полномочия раньше времени.

Ты должен уметь планировать, разделять задания на этапы и обозначать сроки.

Распределяя задания по членам команды и определяя сроки, ты должен уметь взвешивать силы и возможности. Необходимо ставить реальные сроки и правильно разделять работу, чтобы команда могла работать размеренно, а не сломя голову.

Ты должен уметь быстро принимать решения

Всё идёт не по плану. Идеи проваливаются, люди уходят, неудачи подстерегают на каждом шагу, и обычные вещи становятся ночными кошмарами. Тебе придётся с этим справляться и справляться быстро.

Тебе предстоит сталкиваться с проблемами, которых ты не ожидал и добиваться успеха в их решении. Запускайся быстрее, трать больше денег или даже покидай проект, но решение нужно принять.

Ты должен быть отличным коммуникатором

Ты должен проецировать свою энергию и страсть на других…снова, и снова, и снова, и так каждый день. Как основатель фиомы ты должен донести видение и концепцию твоей компании до остальных. Тебе нельзя говорить слишком техничным жаргонным языком и использовать сложные термины. Наоборот, твои слова должны быть простыми, ясными и цепляющими. Также тебе нужно уметь отстаивать свою точку зрения. Многие захотят с тобой «побороться» просто чтобы понять, насколько сильна твоя воля. Проявляй уважение, но будь уверен в своих ответах. Ошибаться можно, но сомневаться – никогда.

Это далеко не все, к чему нужно быть готовым, начиная бизнес. О других вещах – в следующей публикации.
Было бы интересно получить от вас комментарии на эту тему. К чему еще нужно быть готовым, начиная бизнес?